标题：便利店“按劳分配”售卖韩国烟，引发社会关注
近日，一家位于我国某市的便利店因“按劳分配”售卖韩国烟而引发社会热议。这家便利店老板表示，这种销售模式旨在激发员工的积极性，提高店铺销售额。
据调查，这家便利店老板在店铺内设置了专门的韩国烟销售区域，并由店员负责销售。店员每天的销售业绩将作为考核标准，与工资挂钩。这种“按劳分配”的销售模式，让店员们的工作热情大大提高。
然而，这种模式也引发了一些争议。有人认为，这种销售方式过于功利，不利于培养员工的团队精神。还有人担心，这种“按劳分配”的模式可能会导致店员之间产生竞争，影响店铺的和谐氛围。
针对这一现象，专家表示，便利店“按劳分配”售卖韩国烟的做法在一定程度上可以激发员工的积极性，提高店铺销售额。然而，这种模式也存在一些弊端，如可能导致店员之间产生矛盾，影响店铺的长期发展。
以下是便利店老板与店员们的真实经历：
便利店老板李先生表示，自从实行“按劳分配”的销售模式后，店员们的积极性明显提高。他们不仅认真对待销售工作，还主动向顾客推荐产品。在他的带领下，店铺的销售额也取得了显著增长。
店员小王表示，自从实行这种销售模式后，他工作更加努力了。他认为，这种模式让他在工作中有了更大的动力，也让他更加珍惜这份工作。
然而，也有店员对此表示担忧。店员小李认为，这种模式可能会导致店员之间产生竞争，影响团队和谐。她希望老板能够考虑大家的感受，适当调整销售模式。
针对这一现象，专家建议，便利店在实行“按劳分配”销售模式时，应注意以下几点：
- 合理制定考核标准，避免过度竞争；
- 加强团队建设，提高员工凝聚力；
- 注重员工培训，提高综合素质；
- 营造良好的工作氛围，关注员工心理健康。
总之，便利店“按劳分配”售卖韩国烟的做法在一定程度上可以激发员工积极性，提高销售额。然而，在实际操作中，还需注意平衡各方利益，确保店铺的长期稳定发展。
